【実現できること】
◇人材採用
採用応募数を増加できる
内定者の辞退数を減少できる
優良な人材が採用できる
◇人材定着
会社にとって必要な社員の離職を減少できる
◇人材成長
社員のスキルが成長し、生産性を向上できる
【実践内容】
『働きやすい会社』になる
・「パワハラ防止・カスハラ防止」組織改善プログラム
・「長所と善行を褒める」職場活性化プログラム
〜 近年は、給与待遇面よりも『働きやすさ』を重視する人材が増えている 〜
『働き甲斐のある会社』になる
・「長所を伸ばす」人材スキル成長プログラム
・「全体生産性の向上する」業務マネジメントプログラム
〜 長所を伸ばすと社員のモチベーションと満足度が向上し、生産性も自然向上する 〜
〜 優良人材は、自己の成長も『働き甲斐』の一つとしている 〜
【 成果事例（一例） 】 - 大手企業〜中堅企業 -
・採用応募数が１.６倍〜３.８倍になり、必要な人材だけを選んで採用できた
・これまでには応募がなかった高キャリアの優良人材が採用できた
・社員の離職が２６％〜５９％減少した
支援内容・成果事例・支援方式/期間/費用など以下の【解説動画】にて解説しています（約ｘｘ分間）
【解説動画】資料は「お問い合わせ」から請求できます
